近日，2025年全国企业竞争模拟大赛供应链决策赛道落下帷幕。本届供应链决策赛道共有1294支队伍参赛，由我院吴青晖、张梦、张钊雯三名同学组成的参赛团队凭借扎实的专业知识、精准的决策能力和默契的团队协作，历经区域赛、全国半决赛、决赛层层角逐，从1294支队伍中脱颖而出，最终在全国决赛中获得了国家级三等奖。

全国企业竞争模拟大赛是一项面向全国高校学生的大型赛事，旨在通过模拟企业运营环境，提升学生的实践能力和决策水平。本次供应链决策赛道采用BizSand供应链决策软件，模拟牛奶工厂的供应链运营场景，要求参赛团队在6期经营周期内，通过制定采购、生产、销售、物流等环节的决策，实现企业投资回报率和净利润的最大化。

参赛团队在李维佳老师和谭振华老师的指导下，提前数月启动备赛，围绕采购谈判、设备选型、库存优化等核心环节展开训练，从供应商谈判的付款账期与合同指数优化，到生产设备的选型与产能规划；从销售渠道的品类管理与促销策略制定，到库存水平的动态调整与供应链协同优化，对每个环节都进行了反复推演和训练，力求在比赛中实现决策的最优化。

成员们每日分析系统生成的财务报告、订单交付明细等数据，针对生牛乳采购账期谈判、PET瓶质检频率、设备维护时长等具体环节反复推演。为降低库存成本，团队依据场景说明中鲜奶保质期短、需求波动大的特性，缩短鲜奶安全库存天数，同时通过《Bizsand供应链决策模拟系统操作手册》中的设备配置规则，优先投资UHT智能设备提升常温奶产能，单期设备利用率提升至92%。

比赛中，团队成员充分运用所学的知识，结合实时市场数据，灵活调整策略。在采购环节，通过与供应商谈判争取到了更优的付款账期和合同指数，同时引入VMI模式，降低了库存管理成本和风险；在生产环节，合理配置UHT智能设备和超级罐装设备，优化生产排程，提高了设备利用率和生产效率；在销售环节，针对不同客户的需求特点制定差异化的谈判策略和促销方案，提升了客户满意度和销售额；在供应链计划环节，建立多因素预测模型，动态调整安全库存和生产间隔，有效应对了市场需求的波动。

比赛过程中，团队成员始终保持密切沟通和协作，每天对比赛数据进行复盘和分析，及时发现问题并调整策略。在面对市场竞争加剧、原材料价格波动等挑战时，团队成员依旧凭借冷静的分析和果断的决策，确保了企业的稳定运营和利润增长。

此次获奖是对团队成员辛勤付出和专业能力的认可，也是经济与管理学院在实践教学领域取得的又一重要成果。通过参与比赛，学子们不仅将理论知识与实践操作相结合，提升了自身的供应链管理能力和解决实际问题的能力，更展现了我院学子勇于拼搏、敢于创新的精神风貌。

未来，我院将继续加强实践教学改革，鼓励学生积极参与各类学科竞赛，为学生提供更多锻炼和展示的平台，培养更多兼具创新思维与执行能力的复合型人才！